Projects, Management & Engineering
Ich unterstütze Unternehmen bei der Abwicklung technischer Projekte – von der Projektmanagement-Beratung über die operative Projektsteuerung bis zur techno-ökonomischen Bewertung von Anlagen und Investitionen.
Projekt anfragen →Terminplan — Beispielprojekt (schematisch)
Aufbau und Verbesserung von Projektmanagement-Strukturen: Prozesse, Rollen, Terminplanung, Berichtswesen und Risikomanagement – pragmatisch zugeschnitten auf Ihre Organisation und Projektgröße.
Übernahme der operativen Projektleitung oder Projektsteuerung in technischen Vorhaben: Koordination der Beteiligten, Termin- und Kostenverfolgung, Änderungs- und Nachtragsmanagement.
Technische Konzept- und Auslegungsarbeit, Prüfung von Planungsunterlagen sowie Unterstützung in Genehmigungs- und Ausschreibungsphasen technischer Anlagenprojekte.
Wirtschaftliche Bewertung technischer Systeme mit einem selbst entwickelten, adaptierbaren Modellsystem: Investitions- und Betriebskostenmodelle, Sensitivitäten und Szenarienvergleiche als belastbare Entscheidungsgrundlage.
Einführung und Betrieb von OpenProject als zentrale Projektplattform – inklusive BIM-Integration: Terminpläne, Aufgaben, Dokumente und Modelle an einem Ort, transparent für alle Projektbeteiligten.
Kern vieler Projektentscheidungen ist die Frage: Rechnet sich das? Dafür habe ich ein modulares Modellsystem entwickelt, das technische Auslegung und Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem konsistenten Rahmen verbindet.
Ursprünglich für Energiespeichersysteme aufgebaut, lässt es sich auf andere technische Anwendungen adaptieren – von Anlagenkonzepten bis zu Infrastrukturvorhaben.
Abb. 1 — Sensitivitätsanalyse (schematisch)
Abb. 2 — Prinzipschema Modellsystem
Wir klären Aufgabenstellung, Ziele und Rahmenbedingungen – unverbindlich und kostenfrei.
Sie erhalten ein klar abgegrenztes Leistungsangebot mit Umfang, Terminen und Konditionen.
Umsetzung mit regelmäßigen Abstimmungen und transparentem Projektstatus – auf Wunsch über OpenProject.
Dokumentierte Ergebnisse, die Ihr Team eigenständig weiterverwenden kann.
Ich bin promovierter Ingenieur mit mehrjähriger Erfahrung in der Planung und Abwicklung technischer Großprojekte. Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaftlichkeit und Projektorganisation.
Was mich antreibt: Projekte so aufzusetzen, dass Entscheidungen auf belastbaren Zahlen beruhen und alle Beteiligten jederzeit wissen, wo das Projekt steht.
Sie planen ein technisches Vorhaben oder möchten Ihr Projektmanagement auf ein solides Fundament stellen? Schreiben Sie mir – im Erstgespräch klären wir unverbindlich, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
kontakt@pme-gremme.de